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集团相信每一位员工的能力、重?#29992;?#19968;位员工的?#25237;?#22521;养员工的归属感、成就感,使员工自动、自发、自觉地投入工作,形成高?#23492;堋?#39640;效率、高素养的员工队伍。

集团重视从员工中挖掘人才,并大胆使用,培养出一支经验丰富、稳定可靠的管理团队,他们熟悉行业、热爱企业,具有极强的执行力、操控力、创造力、凝聚力和忠诚度,成为达利的中流砥柱,支撑了企业的飞速发展。

 

执行力——让企业决策得以有力贯彻,使企业从生产到营销各?#26041;?#39034;畅运行

操控力——能保证企业对成本的控制,使企业在激?#19994;?#24066;场竞争中占得先机

创造力——使企业通过营销模式和管理制度的创新,增强企业的差异化优势

凝聚力——以共同的事业愿景、清晰的团队目标,形成优势互补,形成团队合作力

忠诚度——对企业的忠诚,对事业的热爱,确保集团保持领先优势,强化独有优势

达利把员工视为企业发展的重要战略资源,建立完善的人才培养与选?#20301;?#21046;,让每个人在公平公正公开的制度下,?#19994;?#23646;于自己的位置。

坚持管理制度“优”先:建立完善的员工培训制度,提高员工工作素养,挖掘员工潜力,增强团队意识;建立细致的员工?#24049;?#21046;度,将员工对企业的贡献度,进行科学量化的管理。

尊重人才发展趋“势”?#21644;?#36807;人才选?#20301;?#21046;,激发员工的主观能动性,让优秀的人才脱颖而出;为优秀人才制定发展规划,激励员工随着企业的发展,实现自我发展和个人价值。

 

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